Med hopp om bra och seriös kontraktering
Vi lämnar nu skörden bakom oss och många har säkert fått goda resultat, framförallt på maltkorn. Tyvärr är situationen den samma inom större delen av EU, där flera länder också fått höga skördar. Detta, kombinerat med en svagare efterfrågan, pressar priserna.
Samma mönster ser vi inom sockret, de höga prisnivåerna efter pandemin ledde till stor sockerproduktion inom hela EU. En ökning som rimmade dåligt med den avvaktande konsumtionen i spåren av ekonomisk och politisk oro. Nordzucker-koncernen tvingas nu, likt andra producenter, till nya neddragningar i volymen för att minska sina lager av socker. Till kampanjen 2026 sänker Nordic Sugar därför produktionsvolymen till endast 250 000 ton vitt socker, när vi för några år sedan producerade 300 000 ton socker i Sverige. En minskning med över 15 %!
Detta rimmar dåligt med det stora odlingsintresset vi haft senare år och den svenska odlingsutvecklingen. Bara under min tid som ordförande har arealskördarna ökat med ca 10 %. I sig positivt, men tillsammans med en lägre efterfrågan har behovet av svensk betareal minskat med nästan 1/3-del. Så den kanske största frågan i nya avtalet har varit fördelningsprincipen.
Denna fråga har diskuterats intensivt i under lång tid och här är vi också begränsade vad vi kan göra för att till exempel minska möjligheten för nyodlare. Detta på grund av EUs starka konkurrenslagstiftning med stränga ekonomiska straff för de parter som missbrukar detta. Oavsett vi har nedgång eller uppgång i volym så måste det alltid finnas en öppning för nyodlare, annars ses vi konkurrensbegränsande enligt lagstiftningen. I Sverige har Nordic Sugar dessutom en 100 % marknadsdominans medan andra länder som Polen, Tyskland, Frankrike har flera olika sockeraktörer. Så frågan om konkurrenslagstiftningen blir därför extra väsentlig i Sverige.
Vi har tillsammans med våra egna och Nordic Sugar jurister försökt lyfta på alla möjligheter men kommit fram till att ändringar i befintligt avtal trots allt blev bäst. Årets avtal ändrar därför fördelningen för nyodlare till 7 % (tidigare 10 %) samt att alla nyodlare skall styrka sin odling med en SAM ansökan för innevarande år (inte kontraktsåret 2026). Det står dessutom tydligt i nya branschavtalet, kapitel 9.7, att befintlig odlare inte medvetet får kringgå systemet.
Jag hoppas därför att alla odlare hedrar avtalet fullt ut och undviker kreativa lösningar i syfte att tillskansa sig en större odling än vad som är avsikten. Det drabbar alla seriösa betodlare och även hela den gemensamma och solidariska styrkan vi byggt upp i svensk betodling.
Den andra stora frågan är naturligtvis priset. Trots en volymneddragning är det föreningens uppdrag att se till att vi alltid behåller lönsamheten i vår odling så att betorna matchar alternativen. Det erbjuds två prismodeller, 1-årig och 3-årig, för att ge möjlighet till en bättre långsiktighet. Dessa redogörs tydligt på vår hemsida tillsammans med frågor och svar. Jag tycker det är värt att notera att vi trots tuffare tider har samma goda resultatfördelning på samtliga kontrakt, där Nordic Sugar delar ut 30 % av sitt resultat till odlarkollektivet.
Sammantaget alltid ett givande och tagande i förhandlingar. Hur mycket man än försöker så når man aldrig hela vägen fram. Men med detta avtal hoppas jag ändå vi får en bra och seriös kontraktering så vi kan behålla vår gemensamma styrka även i tuffa tider.
Jacob Bennet, Ordförande Betodlarna